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	Comentarios en: Aprende a facilitar la toma de decisiones inteligentes durante tus reuniones	</title>
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	<description>Descubre cómo persuadir, inspirar y vender más.</description>
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		Por: Toma de decisiones: el proceso de los consejos		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Toma de decisiones: el proceso de los consejos]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Jun 2021 09:51:02 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] y parálisis (por cuestiones de «ego»), conforma discusiones interminables, o desemboca en «pensamiento de grupo» o, simplemente, en poca eficacia y eficiencia por el intento de acomodar los deseos de todos. Con [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] y parálisis (por cuestiones de «ego»), conforma discusiones interminables, o desemboca en «pensamiento de grupo» o, simplemente, en poca eficacia y eficiencia por el intento de acomodar los deseos de todos. Con [&#8230;]</p>
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		Por: Holocracia y toma de decisiones: Una nueva práctica		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Holocracia y toma de decisiones: Una nueva práctica]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Jun 2018 05:32:13 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] &#8220;pensamiento grupal&#8221;. Tal y como indica en este artículo Gonzalo Álvarez ,&#8220;en 1972 el psicólogo Irving Janis acuñó el término groupthink para [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] &#8220;pensamiento grupal&#8221;. Tal y como indica en este artículo Gonzalo Álvarez ,&#8220;en 1972 el psicólogo Irving Janis acuñó el término groupthink para [&#8230;]</p>
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		<title>
		Por: Presentaciones inteligentes &#8211; Marketing y Servicios		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Presentaciones inteligentes &#8211; Marketing y Servicios]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Jul 2015 16:29:11 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] mayoritariamente inconsciente: si quieres inspirar a la gente a la acción, necesitas comprender cómo la gente toma realmente decisiones.  -Cómo crear una presentación de impacto  Weinschenk recomienda seguir un proceso de cinco pasos [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] mayoritariamente inconsciente: si quieres inspirar a la gente a la acción, necesitas comprender cómo la gente toma realmente decisiones.  -Cómo crear una presentación de impacto  Weinschenk recomienda seguir un proceso de cinco pasos [&#8230;]</p>
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		Por: El Arte de Presentar &#8211; Facilita reuniones productivas y di adiós al día de la marmota		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[El Arte de Presentar &#8211; Facilita reuniones productivas y di adiós al día de la marmota]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Jul 2015 08:45:11 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] Convoca al público adecuado al que realmente le interese, le sea útil y pueda aportar durante la reunión. [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Convoca al público adecuado al que realmente le interese, le sea útil y pueda aportar durante la reunión. [&#8230;]</p>
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		Por: Presentaciones inteligentes - MARKETING Y SERVICIOS		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Presentaciones inteligentes - MARKETING Y SERVICIOS]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Jul 2014 11:58:24 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] mayoritariamente inconsciente: si quieres inspirar a la gente a la acción, necesitas comprender cómo la gente toma realmente decisiones. -Cómo crear una presentación de impacto Weinschenk recomienda seguir un proceso de cinco pasos [&#8230;]]]></description>
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