Como me podria comunicar con ustedes!!!
Gracias

Hola Ana
El Acta de Constitución, en guías como el PMBok, es la referencia que marca el arranque del proyecto. El nombre puede llevar a engaño y se puede confundir con el acta asociada al Kick-off meeting pero son cosas distintas (realmente el nombre en inglés es Project Charter y no es realmente ningún acta como tal). En muchas empresas el acta de constitución como tal no es un único documento y más bien es un compendio de entregables: Una oferta y su aceptación, la creación de un proyecto en la herramienta corporativa, etc… La información más relevante que al menos debería incluir es:
1.- La Autorización del Proyecto (identificarlo)
2.- La Autorización del Director de Proyecto (describiendo sus responsabilidades)
3.- Lista preliminar de interesados
4.- Objetivos del Proyecto
5.- Alcance preliminar
6.- Supuestos, Dependencias y restricciones
7.- Riesgos de Alto nivel

Lo importante es que tiene que estar reflejado de forma fehaciente que el proyecto se ha «constituido/formalizado» y, sobre todo, la asignación de la responsabilidad del Jefe de Proyecto. Si te fijas en la relación, no exhaustiva, de elementos que debe contener, la mayoría estarán identificados en la oferta, contrato o SOW (Statement of Work), siendo la asignación del Director del Proyecto la gran novedad. Esa información preliminar se deberá de preparar con un poco de profundidad para presentar en el kick-off meeting.

Espero que te haya ayudado este breve resumen.

Un Saludo